Optimisation des ressources humaines
- Gestion des compétences
- Gestion des carrières
- Transition de carrière
Recrutement
- Diagnostic du besoin et du contexte
- Rédaction de la définition de fonction
- Rédaction et publication de l'annonce
- Sélection de candidatures
- Entretiens individuels
- Présentation d'une synthèse des candidatures
- Aide à la décision finale
Stratégie - organisation
- Aide à la définition et la mise en place de la stratégie
- Aide à la mise en œuvre des plans d'actions commerciaux
- Évaluation de l'organisation, préconisations, plans
d'actions.
Coaching
Développer le potentiel de chacun et de l'équipe pour gagner en performance. Pour ce faire, un premier entretien de diagnostic partagé permet de définir l'objectif et le cadre de l'intervention.
Coaching Individuel - exemples de contexte
- Intégration et prise de fonction
- Conduite d'entretiens
- Gestion de stress
- Prévention et gestion des conflits
- Gestion du temps
- Transition professionnelle
- Réorientation de carrière
- Accompagnement à la reconversion
Coaching d'équipes - exemples de contexte
- Repérer les potentiels de l'équipe
- Émergence et construction d'une vision partagée
- Mieux gérer les changements
Hypnose/Méthode JIA®/Imaginologie ®
-Un véritable accélérateur de changement, d'équilibre et de bien être grâce à un état modifié de conscience léger et un voyage intérieur guidé par l'imagination.
Formation
Formation commerciale
- Maîtriser les techniques de vente afin d'optimiser la
relation avec le client
- Piloter et motiver les équipes de vente
Formation management/RH
Suite à un diagnostic de vos besoins, des sessions peuvent être mises en place sur des points tels que :
- la définition des fonctions
- l'entretien professionnel
- l'entretien individuel annuel
- la gestion des conflits ...
Ces formations sont dispensées avec un apport théorique conforté par des jeux de rôle et des simulations proches de techniques théâtrales.
Elles sont complémentaires d'une approche Conseil et Coaching.
Développer le potentiel individuel pour optimiser la performance globale
Dans un monde de plus en plus complexe, toute planification stratégique et pilotage d'activités doivent tenir compte de l'environnement. Pour autant les résultats attendus et tangibles dépendent de la capacité de l'individu et des équipes à travailler dans la bienveillance, avec un système de valeurs partagées, de gagner en efficacité et d'élargir sa zone de confort pour accepter le changement.
Etre en lien avec les autres dans une relation apaisée exige de chacun d'avoir une meilleure connaissance de soi, de tirer parti de ses erreurs pour progresser. Le chef d'orchestre qu'est le manager doit avoir à l'esprit ses constantes ainsi que l'ambition de :
- Attirer et capter les compétences requises pour permettre à l'individu d'être à la bonne place, en regard des besoins exprimés par l'entreprise.
- Développer les compétences afin que le salarié trouve sa place et effectue un travail qui donne sens à sa vie tout en contribuant à la performance de l'entreprise
- Faire adhérer l'équipe à une vision partagée et des objectifs communs
- Conduire à une culture de performance au niveau de l'organisation
Ensemble nous définirons les axes d'intervention les plus adaptés :
- Conseil,
- Coaching ou Accompagnement en hypnose (Méthode JIA®/Imaginologie ®)
- Formation